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新萄京ag65609com-(佛山)有限公司出台建设节约型校园新举措

发布时间:2008-11-21  来源:宣传部   查看:

建设节约型校园,是落实科学发展观与构建和谐校园的重要内容,也是提高师生综合素质的现实需要。通过进一步加强节约型校园建设,解决新萄京ag65609com-(佛山)有限公司在经费、资源紧张和不同程度浪费现象之间的矛盾,促进学院又好又快发展。为此,新萄京ag65609com-(佛山)有限公司出台了建设节约型校园新举措。

总体要求是:坚持以人为本,认真落实科学发展观,进一步加强制度建设,建立健全节约型校园建设的工作机制,努力降低学院运行成本,提高资源利用效率。按照学院“一二三四五”的工作目标和工作思路,将建设节约型校园的理念与措施落实到学院建设发展的全过程,贯穿到学院人才培养全过程,渗透到全体师生员工,细化到学院各项工作中;将建设节约型社会思想作为大学生素质内涵的基本要求;发挥新萄京ag65609com-(佛山)有限公司科研的综合优势,加强资源节约领域的相关基础研究和应用研究,为节约型校园建设提供智力支持;通过产学研的有机结合,将建设节约型社会、节约型学校的理念“物化”在参与地方经济建设中,积极为社会发展服务;日常管理中形成节电、节水、节耗材等好习惯,及时维护设备,加强交通车辆管理,做好基建规划和控制,加强财务管理,充分利用闲置资源,提高设备利用率,减少管理成本。

加强节约型校园建设是一项长期任务,为深入扎实地开展并坚持下去,学院从以下11个方面对节约型校园建设的项目内容作了详细的规定,并明确了责任人及责任部门:

(一)节约用水。加强教学、科研、生活用水的日常检查维护和管理,及时处理公共场所卫生间、学生宿舍盥洗室、实验室用水设备较集中地方用水的跑、冒、滴、漏现象,杜绝长流水现象;校园绿化用水要减少绿地喷灌,尽量利用自然雨水;积极采用节能型供水系统和用水设备,加快对全院地下给水主管网的老化管道仅进行更新改造。

(二)节约用电。杜绝长明灯、白昼灯,做到晴天不开灯,人走灯灭;根据季节日照情况适时调整路灯的开关时间;结合学院实际,更换使用节能灯具;下班后要及时关闭计算机、打印机、传真机等用电设备的电源,减少电子办公设备电耗和待机能耗;严格控制空调温度,夏季不低于26度,冬季不高于20度,无人时不开空调,开空调时不开门窗;杜绝在学生宿舍、办公室、实验室等处私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等电器;办公楼电热饮水机要合理控制开关时间,减少无效电耗;积极采用高效节电的新技术、新产品,淘汰国家明令禁止使用的高耗电设备和产品。

(三)节约办公费用。加强计算机(笔记本电脑)、打印机、复印机、空调、传真机等办公设备的用品管理;积极推进办公自动化、网络化,尽量使用电子文件、电子信箱等工具联系工作,提倡在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗;校内书面材料一律双面印刷。

(四)加强通讯、交通差旅、会议费管理,努力降低费用支出。节约通讯费用,杜绝使用办公电话聊天或拨打信息台聊天,尽量减少长途电话,严格按照学院关于交通差旅费报销的有关规定,控制短途乘坐飞机和超标准住宿。节约公务用车,因公出发原则上不准带车,若有特殊需求要经分管院领导批准。提倡在市区内办事乘坐公共汽车,尽量减少使用公务车和乘坐出租车,严禁公车私用。精简会议,尽量少开会、开短会;严格控制会议经费开支,会议食宿安排从严掌握;加强对校内宣传栏及条幅的管理,力求达到“少而精”。严格业务接待的标准和审批程序,减少陪餐人数,尽量在校内接待,杜绝超标准接待。

(五)提高教学业务经费使用效益。按照“加大投入,加强管理,提高效益”的原则,逐步加大对教学投入的力度,确保教学经费逐年增长。各系要制订切实可行的经费使用计划,确保教学经费及时、足额到位,并严格按照教学计划进度使用,非教学活动不得挤占教学经费。教学管理部门要组织有关单位对教学经费使用情况进行监督检查。

(六)节约基建工程支出。完善校园总体规划,科学合理地利用校园土地,安排合理的容积率与绿化率。在学院东区二期工程建设上,要充分论证,深化、细化设计方案,要按照满足需求、实用、耐用来确定功能要求和定位。规范施工过程管理,尽可能降低工程总造价。要提前介入设备材料招标采购供应,确保质量,降低采购及运行成本。完善物业管理,延长各种设备、设施的使用寿命,降低维修费用。

(七)节约维修工程费用。严格对维修经费的计划管理,不得随意增加项目和经费预算。维修工程应规范修缮审批程序,确保维修工程质量,降低工程造价,建设一劳永逸工程。积极采用节能型建筑结构、材料、器具和产品,提倡修旧利废。实验室环境改造要制订相关标准,强化统一管理。实行维修工程项目负责人制度,明确责任。

(八)节约劳动用工。做到依法用工,严格程序,按需设岗,精简岗位,减人增效,提高效率。

(九)加强资产管理,提高使用效益。加强各种教学、科研仪器设备等固定资产管理,优化配置,提高利用率和使用效率。大型仪器设备更新要反复论证、科学决策,避免重复购置等浪费现象。仪器设备等资产应坚持管理规范、责任明确、配置合理、效益优先的原则。根据学院的事业发展规划和经费预算,在充分论证的基础上,研究编制年度购置计划,结合学院实际确定审批权限和程序,避免重复,盲目购置。

(十)加强教学、科研、办公、实验、服务(有偿服务)用房管理。积极探索改革目前的公房管理办法,制订并完善学院公房定额配置,超定额有偿使用办法,加大调节力度,积极推行科研用房有偿使用的管理规定,发挥现有公房资源的最大使用效益。严格实行公房使用巡查制度,加大对公房使用的监督检查力度。及时清理配置不合理、闲置浪费和被挤占的教学用房,提高教学科研用房的利用率和使用效益。

(十一)加强经营性资产管理。加强对学院参与股份制改革企业的学院股份权益的管理,及时取得学院应享受的各种权益。

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